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United Nations Department of Economic and Social Affairs Sustainable Development

Engagement n°3 Renforcer la gouvernance du secteur de l’eau et de l’assainissement

Ministère de l'Hydraulique et de l'Assainissement, République du Niger (
Government
)
#SDGAction49917
Description
Description
Le MHA va adopter un plan de renforcement des capacités sectorielles pour permettre à tous les acteurs de mettre en œuvre le PROSEHA de façon performante. Cette action est inscrite dans le PDES 2022-2026 et consiste à (i) améliorer la gestion administrative, financière et matérielle des services (ii) développer les capacités des acteurs publics dans le cadre de la décentralisation, (iii) améliorer le financement des infrastructures sociales, économiques et administratives adaptées aux besoins des populations, (iv) opérationnaliser la régulation du secteur de l’eau potable en milieu urbain et rural à travers la nouvelle Autorité de Régulation du Secteur de l’Eau, (v) renforcer la coordination des acteurs sectoriels, (vi) renforcer le suivi-évaluation, la communication et les échanges d’information au niveau sectoriel et (vii) mettre en œuvre le Plan d’action de la gestion intégrée des ressources en eau (PANGIRE 2017-2030). Ce plan se concrétisera par : • le renforcement des capacités humaines, matérielles et financières des services techniques de l’Etat et des collectivités territoriales chargées des services de l’eau et de l’assainissement • un partenariat à tous les niveaux pour améliorer des conditions favorables aux partenariats public-privé dans le secteur de l’Eau et de l’Assainissement • l’opérationnalisation d’un Système d’Information National de l’Eau et de l’Assainissement (SINEA) qui sera mis en ligne • l’installation des Unités de Gestion des Eaux dans les bassins identifiés dans le PANGIRE et des organes locaux de la GIRE dans les 15 sous-bassins prioritaires
Expected Impact
Les actions de renforcement de la gouvernance telles que prévues contribueront à l’atteinte de l’ODD 6 dans son ensemble en favorisant notamment le financement sectoriel, en améliorant les performances des acteurs et du secteur, et en assurant la gestion intégrée des ressources en eau (GIRE) à tous les niveaux, y compris au moyen de la coopération transfrontalière selon qui convient. Le développement des partenariats publics-privés permettront aux collectivités territoriales d’assurer des services de l’eau et de l’assainissement durables et sécurisés.
Partners

l’Etat, les PTFs, les collectivités locales et les ONGs

Additional information
Le PROSEHA met en œuvre l’approche Nexus humanitaire-développement-paix afin de répondre aux crises climatiques et sécuritaires récurrentes.

Goal 6

Ensure availability and sustainable management of water and sanitation for all

Goal 6

6.1

By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all

6.1.1

Proportion of population using safely managed drinking water services

6.2

By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations

6.2.1

Proportion of population using (a) safely managed sanitation services and (b) a hand-washing facility with soap and water

6.3

By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally

6.3.1

Proportion of domestic and industrial wastewater flows safely treated

6.3.2

Proportion of bodies of water with good ambient water quality

6.4

By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity
6.4.1

Change in water-use efficiency over time

6.4.2

Level of water stress: freshwater withdrawal as a proportion of available freshwater resources

6.5

By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate

6.5.1

Degree of integrated water resources management 

6.5.2

Proportion of transboundary basin area with an operational arrangement for water cooperation

6.6

By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes
6.6.1

Change in the extent of water-related ecosystems over time

6.a

By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies
6.a.1

Amount of water- and sanitation-related official development assistance that is part of a government-coordinated spending plan

6.b

Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management

6.b.1

Proportion of local administrative units with established and operational policies and procedures for participation of local communities in water and sanitation management

Name Description
• Rapports annuels de mise en œuvre du PROSEHA, incluant le suivi des indicateurs
• Rapports annuels de mise en œuvre du Plan d'Action National de Gestion Intégrée des Ressources en Eau
Financing (in USD)
Le budget prévisionnel du PDES 2022-2026 pour cette action est de 373 millions €, présentant un gap de financement 230 millions €.
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False
Action Network
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Timeline
01 January 2023 (start date)
31 December 2023 (date of completion)
Entity
Ministère de l'Hydraulique et de l'Assainissement, République du Niger
SDGs
6
Region
  1. Africa
Other beneficiaries

L'administration publique, les acteurs du secteurs de l'eau et de l'assainissement

Countries
Niger
Niger
Contact Information

Baye, Directeur des Etudes et de la Programmation, Ministère de l'Hydraulique et de l'Assainissement

khamadabaye@yahoo.fr